對於注塑加工(gōng)商而(ér)言“時間就是金錢”要提高生產效率就要(yào)爭分奪秒,使用更高速,更靈(líng)活,更高負(fù)載的機械手設備,實現自動化生產,使生產的效能如虎添(tiān)翼。
使用機械手可(kě)以應對(duì)人工流失率(lǜ)高,交(jiāo)貨(huò)周期縮短,安全問題等多方麵的挑戰。工廠員(yuán)工跳槽(cáo)較為頻繁,而部分工人也在(zài)農曆新年會(huì)返鄉不在回工廠去,老板必須不斷(duàn)培訓新員工,會因此影響產(chǎn)品品質和生產效率,而采(cǎi)用機械(xiè)手,沒有這方(fāng)麵的(de)顧慮,另外,機械手可以確保運轉周(zhōu)期的(de)一貫性,提高品質,並且更加(jiā)安全。
節省人工:機械(xiè)手(shǒu)取出產(chǎn)品(pǐn)放置在輸(shū)送帶或承接台上,隻需一(yī)人看(kàn)管或一人同時看兩台甚至更多台注塑機,可節(jiē)省人工,做成自動流水線更能(néng)節省(shěng)廠地,使整廠規劃更小更緊(jǐn)湊精(jīng)致。按照(zhào)現在的(de)工人標準一個工人月工資人民幣伍仟來算(suàn)二班倒每(měi)個月的費用就是一萬依次類推,我們發現機械手的(de)投資(zī)還是相當少的。
周期穩定(dìng)、效益更高:人會說謊甚至造假,機器不會。用人生產取件,每(měi)天產(chǎn)量忽高忽低,同(tóng)時人(rén)會(huì)找理由遮蓋自己工作不足。機器生產(chǎn)周期24S就是24S,永遠(yuǎn)不變,便於生產管理,長遠來看最符合老板(bǎn)利益,因為使用了機械手,同樣的廠房(fáng),同樣的設備(bèi),同樣的條件,由於生產(chǎn)周期的穩(wěn)定,無形中就提高了產量,而提高的這部(bù)分產量就(jiù)是淨利潤(rùn)。
比如以產(chǎn)品之注塑周期為20秒計算,每班應可得2160模,但一(yī)般生產數據顯示,很難達到2000模,尤其夜班更難做到1900模,若使用機械手生產,則每班應可做到2100模(mó)左右,平均每天可多500模左右,假(jiǎ)設每模為0.3元計算則每個機械可增值150/天,每(měi)月增值4000元左右(yòu),用一台斜臂機械手計算則隻需數月即可回收成本。
安全性高:工人的工(gōng)作安全性有了保障,不會出現由於工作疏忽或者疲勞造(zào)成的工傷(shāng)事故。使(shǐ)人手進(jìn)入模內取產品,如果注塑機故障或按鍵造(zào)成合模,會有傷手危險,尤其是兩班倒三班倒的工作,晚上更容易出現生理性疲勞(láo),更容易(yì)出安全事故,使用機械手則可確保安全生產,在大型注塑機中尤甚。
提高效率:可以使每一模的產品(pǐn)生產時間(jiān)固(gù)定化,相(xiàng)同的塑化時間、射出時間、保壓時間(jiān)、冷卻時間、開關模時間,容易使產品的(de)成品率提高,以注塑周(zhōu)期30秒計算,人工取出時間為6秒,機械手取出為1.5秒。15千瓦的120噸注塑機,人工取出產品的一個班8小時來計算可以成型(xíng)800模,使用機械(xiè)手可提高到915模,生產效率提高了14%,8小時注塑機用電量為120度(以千瓦每小時一度電計算)使用機械手(shǒu)後用電量節省120*14%=17度。
節省原料(liào)、降低成(chéng)本:人員取出時間(jiān)不定,會造成產品縮水、變型(料管若過火。需重新注塑會浪費原料)。機械手(shǒu)取出時間固定,所以(yǐ)品質穩定。
提升產品品質:剛(gāng)成型產品還未完全冷卻(què),存在(zài)餘溫,人手取出會造成手痕且人工取出用力不均取出產品存在(zài)不均的變(biàn)型。如自動脫模,產品掉落(luò)會造成碰(pèng)傷。沾到油汙而產生不良品。機械手采(cǎi)用無紋吸具用力均勻,鎖模(mó)時間固定,模溫正(zhèng)常,可減低(dī)產品不良率,使之產品質量大有提升。
防止模具損壞:工人如未能成(chéng)功取出產品,合模會造成(chéng)模具(jù)損壞,機械手若(ruò)未能成功取出產品,會自動報警停(tíng)機。
提高競爭力度:使用機械手,提升(shēng)車(chē)間形象,質量得到保證,更可準確計算產量,提升企(qǐ)業競爭力度。
優質的客戶也希望選擇有機(jī)械手的注塑廠家合作(zuò),使用機械(xiè)手很大程度上克服了人工的惰性,可(kě)準確(què)算出日(rì)產量與交(jiāo)期。使用機(jī)械手可增加企業的競爭(zhēng)力,更是未來最(zuì)大的趨勢。
其他的不(bú)算我們就按照人工工資還推(tuī)算機械手的價值按照5.5萬來計算去可以抵扣的稅金17%產品的實際價值為4.565萬。按照二班工人每月的工資為0.5萬,按照設備保守開機實際為9個月的(de)話,支付工人工資為(wéi)4.5萬(wàn)按照實際來算不用一年也就收回成本,其中(zhōng)不含計算每天多出的產能和注塑機省的電費以及其(qí)它。